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Nuestra Cultura

En un mundo que evoluciona permanentemente, en Grupo Supervielle adoptamos la agilidad como parte vital de nuestra cultura y filosofía de trabajo. Promovemos un espacio de trabajo diverso e inclusivo que valora a cada individuo y su contribución. Nos enfocamos en facilitar su desarrollo dentro de la organización, ofreciendo capacitaciones que estimulen la curiosidad y la adquisición de nuevas habilidades para nuestros equipos, buscando facilitar su crecimiento y permitirles prosperar tanto dentro como fuera de la organización. A través de nuestras acciones solidarias y oportunidades de voluntariado, los alentamos a compartir sus habilidades y crear un impacto positivo en la sociedad. Fomentamos la comunicación fluida mediante nuestras herramientas, para que todos estén al tanto de las novedades necesarias para potenciar su desempeño.

Modelo de Liderazgo y Meritocracia

Acompañamos el desarrollo de las personas a través de un conjunto de prácticas integradas y orientadas a potenciar el desempeño, fortalecer el talento y promover trayectorias de crecimiento alineadas a la estrategia del negocio. La gestión del desempeño, el mapeo de talento y la generación de oportunidades de desarrollo y movilidad interna se articulan con experiencias formativas y proyectos transversales que impulsan el aprendizaje y la colaboración. En este enfoque, el liderazgo ocupa un rol central, promoviendo conversaciones de calidad, la gestión del clima y la seguridad psicológica de los equipos, y habilitando espacios para el desarrollo individual. Al mismo tiempo, se impulsa el protagonismo de cada persona en su recorrido, a través de planes de desarrollo individual y de los principios culturales que orientan la evolución de la organización.

El modelo propone un equilibrio entre tres dimensiones claves del liderazgo:

  • Liderazgo consciente de sí mismo, orientado al aprendizaje continuo, la adaptabilidad frente al cambio y una mentalidad de crecimiento que permita evolucionar en contextos dinámicos.
  • Liderazgo que gestiona la cultura, el clima y el talento, actuando como referente de la cultura deseada, promoviendo entornos de trabajo seguros e inclusivos, e impulsando el desarrollo de equipos con sentido de propósito.
  • Liderazgo que gestiona el negocio, con una mirada innovadora y foco en el cliente, orientado a generar impacto en los resultados y a liderar el ecosistema con visión de futuro.
Metodología

Valoramos el mérito, diferenciamos por performance y potencial en forma transparente reconociendo las contribuciones destacadas. El líder es responsable de la administración de la diferenciación por mérito, que impacta sobre el reconocimiento, equidad y fidelización del talento. Este enfoque asegura una mirada equilibrada, reconociendo tanto el desempeño en resultados como la forma en que se viven nuestras expectativas de CULTURA y LIDERAZGO guiados por nuestro PRÓPOSITO compartido.

Campus

Desarrollo y Aprendizaje

En el marco del proceso de transformación que atraviesa la organización, continuamos fortaleciendo nuestra propuesta de valor para atraer, desarrollar y fidelizar talento, alineando la cultura interna con la estrategia de negocio y el posicionamiento de marca. Este enfoque combina iniciativas orientadas a consolidar una identidad cultural compartida con programas que amplían las oportunidades de desarrollo, acompañando a las personas en distintas etapas de su trayectoria laboral. Asimismo, impulsamos propuestas formativas diversas, combinamos diferentes formatos, para que las personas alcancen su máximo potencial.

A su vez, nuestro Campus nos ha ayudado a lograr escala en el aprendizaje. Nuestra plataforma fomenta el protagonismo del que aprende, ya que los más de 400 contenidos que ofrecemos se encuentran disponibles para todos nuestros colaboradores sin importar en qué lugar de la organización se encuentren.

Comunicación Interna

Ecosistema Integrado

Impulsamos la consolidación de un ecosistema digital interno más simple y eficiente, que integra comunicación, bibliotecas de contenido y herramientas operativas en un único entorno de trabajo. Esta transformación permitió optimizar recursos, mejorar la experiencia diaria de las personas y fortalecer la cultura de colaboración.

Diversidad

Diversidad

En Grupo Supervielle reafirmamos nuestro compromiso con la Diversidad, la Equidad y la Inclusión (DEI) como pilares fundamentales de nuestra cultura organizacional. Trabajamos de manera sostenida para promover una representación equilibrada de mujeres y hombres en los distintos niveles de la organización, prácticas de atracción, desarrollo y promoción basadas en la equidad y el reconocimiento del mérito y entornos de trabajo seguros, cordiales y libres de cualquier forma de violencia, sustentados en el respeto y el buen trato con todas las personas.

Nuestra Estrategia DEI se desarrolla de manera interseccional a través de cuatro ejes de acción:

  • Equidad de género. Impulsamos un entorno equitativo que promueva la igualdad de oportunidades, fomente el liderazgo femenino y reduzca brechas estructurales.
  • Igualdad de oportunidades. Garantizamos procesos de atracción y desarrollo que aseguren condiciones equitativas para todas las personas.
  • Discapacidad. Construimos un entorno inclusivo y accesible promoviendo oportunidades laborales.
  • Seguridad psicológica. Fomentamos un ambiente de respeto, confianza y prevención del acoso y la violencia.

Contamos con una Política de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) que expresa el compromiso de Grupo Supervielle con la promoción de un ambiente de trabajo diverso, equitativo e inclusivo, basado en el respeto de los derechos humanos y de las diferencias sociales y biológicas de todas las personas que integran la organización. Asimismo conformamos un Foro de Diversidad, Equidad e Inclusión integrado por miembros del Directorio y referentes de distintas áreas del negocio, con el propósito de definir, analizar y dar seguimiento a la estrategia DEI de la organización, fortaleciendo el involucramiento de la alta dirección.

Voluntariado

Voluntariado

En Supervielle desarrollamos un programa de voluntariado corporativo estratégico y de visión a largo plazo en el que buscamos alinear los objetivos de Grupo Supervielle, los intereses de los empleados y las necesidades sociales de las comunidades en las que operamos. Contamos con iniciativas en alianzas con ONG a las que invitamos a participar a empleados y con un programa diseñado por empleados denominado Capitanes.

Capitanes busca profundizar el compromiso social de los colaboradores de Grupo Supervielle y generar diálogo e incidencia real en la propia comunidad. Los voluntarios, liderados por un capitán o capitana, arman proyectos de colaboración con organizaciones sociales. Los mismos deben tender al desarrollo local y al fortalecimiento de la comunidad.